Тржишни пејзаж се мења. Потражња грађевинског сектора успорава, док индустријски сегмент наставља да добија замах. Кинеска индустрија прераде алуминијума иде даље од ширења обима и улази у фазу структуралног преобликовања. Срж конкуренције се помера са производних капацитета на технолошку снагу, позиционирање производа и глобалне могућности испоруке.
И. Грађевинско тржиште под притиском: ера акција приморава надоградњу производа
Потражња за архитектонским алуминијумским профилима опростила се од прошлог брзог раста. Под утицајем опадања почетка изградње нових некретнина, традиционалне поруџбине за прозоре, врата и завесе су значајно смањене, а удео профила опште намене-великог обима- наставља да опада.
Тренутно су приступачно становање, урбана обнова и јавне зграде постали главни извори потражње у грађевинском сектору. Логика набавке се суштински променила. Купци више не упоређују само цене; они сада дају приоритет енергетској ефикасности, отпорности на временске услове и заштити профила од корозије. Простор за преживљавање за ниско{3}}квалитетне, јефтине,-производе велике количине је озбиљно компримован.
Компаније почињу да смањују производњу обичних цивилних профила и померају се ка висококвалитетном -алуминијуму са термичким прекидом и великим-производима за завесе по мери, користећи надоградњу квалитета како би надокнадили притисак тржишта.
ИИ. Водећи индустријски сегменти, отварање простора за раст у више поља
Индустријски правац је главни покретач раста. Фотонапонски уређаји, складиштење енергије, железнички транзит, нова енергетска опрема и пренос и дистрибуција енергије настављају да издају поруџбине, подстичући потражњу за алуминијумским материјалима-високих перформанси.
Индустријски клијенти захтевају већу чврстоћу,{0}}прецизност попречног пресека и завршну обраду површине. Поруџбине за сложене екструзије-попречног пресека, хладњаке и материјале за оквире опреме се повећавају, што флексибилне могућности прилагођавања чини кључном конкурентском предношћу.
Тржиште је поларизовано. Генерички стандардни делови су закључани у ценовном рату, док само компаније са Р&Д могућностима које могу да обрађују не-стандардне прилагођене поруџбине могу да обезбеде добре уговоре. Профит се концентрише на производе са-високом{4}}додатом вредношћу.
ИИИ. Убрзавајући глобалну експанзију, спољна трговина постаје кључна полуга раста
Домаћа конкуренција се појачава, због чега је излазак на свет неопходна опција. Глобална инфраструктура и нови енергетски пројекти стварају простор за домаће алуминијумске материјале, са великом потражњом за набавком инжењеринга у регионима попут Европе, Азије и Централне Азије.
Купци у иностранству гледају даље од цене, захтевајући сертификацију, стабилно снабдевање, податке о угљичном отиску и комплетна решења. Стари пут ниских цена и великог обима више не функционише; бренд, стандарди и локализована услуга су прави пут напред.
Неке компаније су завршиле свој изглед у иностранству, користећи предности домаћег ланца снабдевања како би пружиле услуге од-до{1}}од избора до испоруке, чиме су прошириле свој обим опстанка.
ИВ. Како компаније могу да искористе нови циклус усред индустријског преобликовања
Овај круг преобликовања се у суштини односи на елиминисање ниског-капацитета и приморавање индустрије да напредује у ланцу вредности. Прошли су дани лаког профита ширењем производње, а компаније се морају прилагодити на неколико начина.
Прво, изаберите прави пут. Уравнотежите изградњу и индустријски капацитет, фокусирајте се на повољна подручја и избегавајте прављење сваке категорије производа.
Друго, строго контролишите израду и квалитет. Надоградите опрему за екструзију и површинску обраду, побољшајте конзистентност производа и испуните строге домаће и међународне стандарде.
Треће, ходајте на две ноге{0}}домаћи и међународни. На домаћем плану, фокус на нову инфраструктуру и урбану обнову; на међународном нивоу, побољшати могућности испоруке како би се диверзификовали ризици.
Тржишне дивиденде су се помериле са обима на квалитет. Са грађевинарством под притиском и индустријом која предњачи, само праћењем промена, продубљивањем технолошке експертизе, прављењем добрих производа и глобалним ширењем компаније могу да остану чврсте и искористе ову рунду прилика.